在張家口發電公(gong)司(si)(si)，提到吳森(sen)，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)們的評價出奇一致：“他(ta)是真把大家的事當(dang)成自己的事。”作為黨建工(gong)(gong)(gong)作部主任助理(li)，吳森(sen)始(shi)終以“娘(niang)家人(ren)”的溫(wen)情與(yu)“實(shi)干家”的擔(dan)當(dang)，架起企(qi)業與(yu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)之(zhi)間(jian)的“連心(xin)橋”，用行動詮釋了一名(ming)共產黨員的初(chu)心(xin)。近日，他(ta)獲得集(ji)團公(gong)司(si)(si)“優(you)秀(xiu)工(gong)(gong)(gong)會工(gong)(gong)(gong)作者”稱號，這份榮(rong)譽背后，是他(ta)日復一日對職(zhi)責的堅守、對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的真情。
2020年初，吳森(sen)從生(sheng)產一線(xian)轉崗至工(gong)(gong)會，面(mian)對職(zhi)工(gong)(gong)維(wei)權、民主管理等(deng)陌生(sheng)領域，他(ta)深感(gan)“本(ben)領恐慌”。他(ta)白天(tian)調研走訪，夜晚(wan)研讀《工(gong)(gong)會法(fa)》等(deng)專業書(shu)籍，筆記本(ben)上密密麻(ma)麻(ma)記錄(lu)著職(zhi)工(gong)(gong)訴求。在(zai)企業《集體(ti)合同》協商會議(yi)召開(kai)期(qi)間(jian)，吳森(sen)通(tong)過日常積累的相(xiang)關法(fa)律、法(fa)規知識，為雙(shuang)方(fang)(fang)搭建平(ping)等(deng)的溝通(tong)平(ping)臺(tai)，并積極為職(zhi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)爭取合理利益，最終(zhong)獲得了勞(lao)資雙(shuang)方(fang)(fang)的一致好評，贏得“小吳辦事講(jiang)原則、有方(fang)(fang)法(fa)”的贊譽。
針對(dui)民(min)主管理(li)(li)(li)，他(ta)創新建立(li)提(ti)案(an)“閉環管理(li)(li)(li)機制”，要(yao)求每份提(ti)案(an)必須經過(guo)內容、辦(ban)理(li)(li)(li)、反饋“三確(que)認”，并與績效考核掛鉤。面對(dui)食堂餐(can)(can)品(pin)單一(yi)問題，他(ta)組織職(zhi)工代表、食堂負責人、營養師(shi)召(zhao)開“三方議事會”，推出低糖(tang)低鹽的“定制餐(can)(can)”，將民(min)主協(xie)商轉化為切實改善(shan)。任職(zhi)以(yi)來，他(ta)推動解決職(zhi)工關(guan)切問題100余項，實現勞動關(guan)系糾紛“零積壓(ya)”，2024年更獲(huo)評“河北省金牌勞動關(guan)系協(xie)調員”。
在文化建設上，他突破傳統(tong)思維(wei)，通過打造(zao)“職工文體活動室”、引入(ru)新能源汽車充(chong)電站(zhan)等舉(ju)措，將零散空間轉化為心靈驛站(zhan)，每(mei)個(ge)細節彰(zhang)顯“后勤兵”的溫暖力量。
“工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作就(jiu)像(xiang)燒開水，99℃和100℃看似只差一度(du)，但后者才能(neng)沸騰(teng)。”秉持這(zhe)樣的信念，吳(wu)森正籌劃建立“職工(gong)(gong)需求大數(shu)(shu)據平臺”，用數(shu)(shu)字化手段精準服務。從(cong)車間到辦(ban)公室，從(cong)傳統工(gong)(gong)作模(mo)式到創新機制，這(zhe)位“娘家人”始終以腳下(xia)泥(ni)土(tu)丈量(liang)責任，用細微溫暖(nuan)凝聚人心，讓“家”的歸屬感(gan)成為照亮前路(lu)的光芒。
