6月份以(yi)來，王灘發(fa)電(dian)(dian)公司錨定目標，開足馬力，抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)細安全(quan)生產、搶發(fa)電(dian)(dian)量(liang)、燃料保供、費用管控等核(he)心任務，全(quan)力沖刺(ci)“雙過半(ban)”，奮(fen)力跑贏“上半(ban)場”。
標本兼治 構建安全“新格局”
“我們要以更(geng)高標準、更(geng)嚴要求、更(geng)實作風(feng)，推(tui)進安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作穩步向前！”在“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”啟動(dong)儀式上，該公司黨(dang)委書記、董事長(chang)動(dong)員全(quan)(quan)(quan)體干部職工抓安全(quan)(quan)(quan)、盯(ding)現場，切(qie)實鞏固(gu)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)穩定態勢。
該(gai)公司堅持“生命至上、安全(quan)第一”安全(quan)理(li)念，全(quan)鏈條壓實(shi)責任、全(quan)過程嚴(yan)格(ge)監管(guan)，做到安全(quan)生產“一盤棋”謀劃，“一體化”推進。以(yi)作業“零違章”、機組“零非(fei)停”為目標，加大現場(chang)(chang)作業監督(du)力度(du)，施(shi)行現場(chang)(chang)監督(du)人員垂(chui)直化管(guan)理(li)，對小、散、遠外(wai)圍(wei)外(wai)委人員“無(wu)差別”管(guan)控，切實(shi)提(ti)升安全(quan)管(guan)理(li)穿(chuan)透力。以(yi)雙(shuang)重預防機制(zhi)為抓手，常(chang)態化開展隱患大排查，做好設(she)備狀(zhuang)況(kuang)劣化分析(xi)預判，結合(he)春檢、“冬保夏(xia)備”等行動推進設(she)備深度(du)治(zhi)理(li)，切實(shi)提(ti)升機組可靠(kao)性與經濟性。
開源拓渠 匯聚效益“活水源”
該公司圍(wei)繞“一切成本皆可控(kong)”理(li)念持續深耕，從管理(li)細節挖(wa)掘(jue)效益增長點(dian)，以成本管控(kong)為基礎，以價值創(chuang)造(zao)為突破，持續加強生產經營一體聯動(dong)，實現經營效益快速提(ti)升。
面對電(dian)力(li)市場新(xin)(xin)格局，該公司堅(jian)持“兩(liang)(liang)個盤前(qian)”搶發效益電(dian)，全力(li)攻堅(jian)“兩(liang)(liang)個細(xi)則(ze)(ze)”、調峰(feng)(feng)輔(fu)助服(fu)務市場創收，持續優(you)化機(ji)組調頻(pin)性能指標及啟停策略，爭取(qu)高(gao)峰(feng)(feng)時(shi)(shi)段多發電(dian)，低谷時(shi)(shi)段深(shen)調峰(feng)(feng)，“兩(liang)(liang)個細(xi)則(ze)(ze)”收益再攀高(gao)峰(feng)(feng)。踐行(xing)成(cheng)本領先戰略，抓住燃料市場“窗口(kou)期(qi)”，推動長(chang)協煤價格合理調整。依托煤場大庫(ku)(ku)存“蓄水池”功能，科學統籌購入市場煤，搶在(zai)迎峰(feng)(feng)度夏前(qian)提升庫(ku)(ku)存。深(shen)挖(wa)供(gong)熱供(gong)汽潛力(li)，順(shun)利完(wan)成(cheng)工業供(gong)汽改造，開(kai)辟新(xin)(xin)的盈利支撐點(dian)。
融合賦能 高揚黨建“先鋒帆”
該公(gong)司不斷加強政(zheng)治建設(she)，推進全面從嚴治黨(dang)，高質(zhi)量開展深入貫(guan)徹中(zhong)央八項(xiang)(xiang)規定精神(shen)學(xue)習(xi)教育，以好作(zuo)(zuo)風助力新作(zuo)(zuo)為(wei)。緊抓黨(dang)建引(yin)領“指揮(hui)棒”，持續(xu)推(tui)進“紅(hong)色(se)王灘、綠色(se)賦能、藍色(se)家園(yuan)”三色(se)引(yin)擎黨(dang)建工作(zuo)(zuo)品牌建設，聚(ju)焦壓降融資(zi)成本、降低燃(ran)料成本等(deng)(deng)6項(xiang)(xiang)“黨(dang)建引(yin)領+”和20項(xiang)(xiang)“創(chuang)紅(hong)”攻堅項(xiang)(xiang)目，激勵(li)黨(dang)員(yuan)帶頭“跳起(qi)來摸高”，在“難點變亮點、不可(ke)能變可(ke)能”中(zhong)彰顯(xian)先(xian)鋒模(mo)范(fan)作(zuo)(zuo)用。深耕“五(wu)心五(wu)送”機制，舉辦(ban)“科學(xue)減脂 運動健(jian)康”職工健(jian)身(shen)運動營等(deng)(deng)文化(hua)活動，以高質(zhi)量黨(dang)建引(yin)領保障高質(zhi)量發展。
下(xia)一步，該公(gong)司將乘勢而上，提速再出發，以更昂揚的斗志、更務實的舉措，持續攻堅，決勝下(xia)半年，奮力書寫(xie)全(quan)年高質(zhi)量發展優異答(da)卷。
